课程概要
企业都会引进各式各样的绩效管理体系来实现现代化管理的梦想，这是每一个企业都有的共识！但是据统计，80%实施过绩效考核的企业反映得不到很好的成效，企业做绩效考核只是为了发奖金，并给员工套一个金箍咒的做法。为帮助提升绩效管理水平，特开发本课程。
本课程解决企业在绩效管理实施过程中绩效考核不能落地。从进行指标设定，绩效辅导，绩效评估，绩效面谈，绩效激励的分析讲解，帮助企业推行绩效管理运营管理的全面提升，最终实现企业战略的有效达成。
课程收益
§ 树立全新的绩效管理观，明确绩效管理意义
§ 学习平衡记分卡BSC企业战略目标分解方法
§ 掌握关键绩效指标KPI指标设定方法和原则
§ 学习绩效辅导及绩效评估、绩效面谈方法与技巧
§ 掌握绩效激励的原则和绩效激励的方法
参加对象
企业中、高层管理人员、人力资源管理人员
课程时长
2天（12小时）
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