课程概要
敏捷目标管理全称是ObjectivesandKeyResults即目标与关键成果法（OKR），这是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，现在广泛应用于以敏捷目标管理为主各种企业。敏捷目标管理模式比较适合新兴发展的行业和企业在开拓新的工作和业务时候使用，是一套通用的科学先进的管理理念和管理工具。
本课程特点：“理念+方法+工具”，旨在帮助你了解敏捷目标管理，如何运用好目标管理来提升企业业绩，争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。
课程收益
§ 明确绩效管理及敏捷目标管理的核心思想及理念
§ 掌握敏捷目标管理运行的基本流程
§ 学会应用敏捷目标激励员工和团队创新工作
§ 掌握如何通过OKR跟踪和管控进程，提高企业效率
参加对象
中高层管理人员、人力资源管理人员。
课程时长
2天（12小时）
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