课程概要
本课程将围绕在企业项目管理实践中，如何制定合理的项目目标，识别和管理项目的需求和范围，对项目目标进行合理的分解，如何制定可执行的项目进度计划，如何对项目进行有效的监督和控制，如何管理好项目中的风险因素，如何做好项目管理中的有效沟通等项目管理者与团队所面临的诸多挑战等主题展开详细讲解，培养学员项目管理实战的能力。
本课程将使学员认识项目管理理论、流程和方法，掌握项目管理的实用工具和实战技巧；了解项目的生命周期，掌握项目准备和启动的流程，以及项目目标的制定；掌握项目范围的定义、分解方法和技术，对项目目标进行细化分解；提高项目详细进度计划的方法与工具及对项目进行有效的执行和监控；学会解决针对项目管理中出现的各种问题。
参与对象
项目主管、项目经理、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员。
课程时长
2天（12小时）
相关课程
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