课程概要

本课程重点以主生产计划策划与柔性生产排程为核心，分别讲解各级生产计划的策划与实施过程如：产供销的协调过程，生产拉动的过程等的方法与技能。

同时，课程在设计中适当地运用了运筹学相关手法，在单工序排程、联合工序作业排程等方面提出优化排序的解决方案，进而直接提升制造效率。

参加对象

厂长、生产部长、计划经理。

课程时长

2天（12小时）