课程编号:M356b
培训形式:面授、互动演练
开课时间:暂无
课程概要
本课程通过对生产业绩及其影响层级的展开剖析,循序渐进地讲解生产管理业绩提升的步骤与方法,从而避免了传统的生产管理课程将“人员、机器、工艺等要素”孤立讲授,而导致工厂管理者学习不能连贯,接收信息不成系统的问题。同时,通过对生产业绩的直接剖析与讲授,使工厂管理者充分认识生产中4M1E的相互影响,学会系统性提升生产管理能力的方法并了解精益制造的改善思想。从而减少各种成本浪费,推进企业高绩效的生产管理。
参加对象
生产经理、计划物流主管、车间主任。
课程时长
2天(12小时)