课程概要

本课程通过对生产业绩及其影响层级的展开剖析，循序渐进地讲解生产管理业绩提升的步骤与方法，从而避免了传统的生产管理课程将“人员、机器、工艺等要素”孤立讲授，而导致工厂管理者学习不能连贯，接收信息不成系统的问题。同时，通过对生产业绩的直接剖析与讲授，使工厂管理者充分认识生产中4M1E的相互影响，学会系统性提升生产管理能力的方法并了解精益制造的改善思想。从而减少各种成本浪费，推进企业高绩效的生产管理。

参加对象

生产经理、计划物流主管、车间主任。

课程时长

2天（12小时）