课程介绍
MTP中层管理者管理技能提升
    发布时间: 2022-02-15 10:57    

课程编号:M604b

培训形式:面授沙盘演练

开课时间:2024年3月28-29日,8月29-30日

MTP中层管理者管理技能提升

课程概要

 

员工绩效水平的高低主要取决于两个因素,一是能力,一是态度。能力靠培育,态度靠激励。所以掌握培育和管理下属的方法和技巧,才能培养一支高绩效的团队,团队的整体业绩水平才能得到提升。

但是,有不少的企业管理者,不能有效地辅导和培养下属。虽然个人工作能力比较突出,但是无法传授给下属,帮助下属解决工作中遇到的问题,提升下属的能力,帮助其尽快成长。这是职场中较为常见的现象。

 

本课程主要从企业管理者的自我管理、管人和理事三个维度,系统分析和阐述管理者如何实现管理转型提升,帮助学员分析管理人员的特质以及作为管理的角色认知与定位,提高管理者管理思维转换与创新、心态调整与沟通实践、目标制定与团队建设能力等各实用技能,从工作的实际出发,结合相关案例的分析与讨论,达成管理者的触动与共鸣,全面提高管理技术与实践管理工具方法。

 

课程收益


  • 让管理者清晰角色认知,找准角色定位,在此基础上提升个人管理素养和修为;

  • 理解何为情商,认识和管理自己的情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的管理者

  • 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈,促使企业管理人员灵活运用管理技能,重整管理经验

  • 读懂员工内心需求,学会通过对方的语言了解其思维模式,以更好地配合对方,懂人才能做好管理

  • 从“理事”的角度,看待目标制定、计划分解、时间效能和执行效率,更好的完成团队工作

  • 能够正确把握不同代际员工的心理特征,对其性格特征、心智模式层层剖析,通过针对性地训练,全面提升管理技能

  • 掌握领导者的部署培育、授权与激励技巧,增强团队凝聚力,认识团队管理的意义,打造团队文化,培养高绩效团队提升自我察觉,了解管理者素质能力要求,建立积极主动思维提升内驱力。


参加对象

 

企业中高层管理人员

 

课程时长

 

2天(12小时)

 

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