课程概要

本课程为学员树立新的改善观念，通过生产效率和成本分析使学员认识到什么是现场管理，了解现场改善的方法，熟悉改善现场的基本思路，掌握其实施技法与推行方法以及目视管理和5S操作技巧，将改善技术与管理有机的结合，压缩成本，追求生产系统整体优化和生产效率的提升，有效地降低生产成本、提高产品质量与生产效率，从而增强生产核心力量，为管理者能力提升打下基础提升竞争力。

参加对象

生产现场管理人员。

课程时长

2天（12小时）