课程概要
随着我国经济建设的深入发展,市场经济体系日趋完善。竞争的结果是产品的价格越来越低,但是原材料的价格却越来越高,企业的利润越来越薄。为了增加企业的竞争力,打赢价格战,就必须降低企业的生产成本。但是我国企业普遍在成本控制方面缺乏系统的方法和体系,特别是我们的企业管理人员不懂得如何去管理成本和控制成本。为此我们开发这门课程,目的在于提高企业管理人员的成本管理意识和方法。
课程收益
【强化成本意识】正确认知工作价值,加强成本管理理念
【提升分析能力】了解工厂成本的构成和计算方法,具备成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具
【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理,提升管理绩效
参加对象
企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员,以及企业财务人员。
课程时长
2天(12小时)
相关课程
《非财务经理的财务课程》《管理会计:业财融合下的财务管理》《营运资本与现金流管理》《企业全面预算管理》