课程概要
本课程通过六顶思考帽的思考模式呈现平行化的思维框架，帮助学员了解中西方思维方式的不同，了解计划性思考与反应式思考的区别，学会如何收集信息、分类信息及处理矛盾的信息。本课程引入常用的六顶思考帽的思维框架，调节大脑的工作状态与适应性，立足于企业经营发展的需求，兼顾企业或组织各个层面的需求，从而游刃有余的面对不平衡、不统一、有风险的决策。通过对经典案例的学习，来全新认知怎样才能有效的分析解决问题，打破平常人在日常工作和生活中思考的窘境，改善大脑的工作状态，提高思考的质量。
参加对象
中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部等希望转变思维模式的职场人士。
课程时长
2天（12小时）
相关课程
《思维导图与视觉创意训练》《系统思维训练》 《创新思维训练》《结构思考力与表达沟通》《问题分析与解决能力训练》
