课程概要
互联网时代是一个产品打天下的时代，产品设计和产品经理已经成为企业核心竞争力。当下互联网的下半场，对许多面临数字化转型的企业而言，如何开展自己的产品战略，如何让产品开发与本企业的业务结合落地，都是迫在眉睫的当务之急。本课程通过将互联网产品的开发方法凝练成可操作与可执行的步骤，帮助企业有效地进行产品转型。
在《产品经理（互联网团队）能力实战训练》课程中，我们将与大家分享和探讨以下主题：
§ 产品经理的角色与工作职责；
§ 市场洞察：产品的需求获取与用户调研；
§ 用户研究、市场研究的方法与过程；
§ 产品的生命周期管理；
§ 产品设计与用户体验要素；
§ 如何做好产品快速迭代的管理；
§ 产品上线前基于产品运营的设计的一些方法；
§ 产品经理的各种文档模版与工具的使用；
§ 产品经理的级别与成长路径；
本课程通过行动学习或场景化学习，直接引导员工对公司的产品进行实战，让学员掌握技能，而不是常规的案例分享。
参加对象
产品经理、产品设计人员、开发人员、测试人员、项目经理、中高层、中基层
课程时长
2-3天（12-18小时）
