课程概要

凝聚力和执行力是团队永恒的主题，也是团队管理者离不开的问题。执行力是“我要干”，凝聚力是“我们一起干”，对团队而言，缺一不可。一个没有凝聚力和执行力的团队，永远是低效的失败的。

本课程通过团队式体验和实练的方式，帮助学员自我察觉，发现团队协作的障碍，掌握提升团队凝聚力和执行力的方法，建设高效团队，与企业共同成长。

组织本课程的培训，企业和团队将获得：

• 提高对团队凝聚力的认识和理解，让职场成长更快；

• 掌握识别团队成员和匹配领导风格的方法，提升识人用人的领导力；

• 掌握工作目标管理和执行力推动的技巧方法，高效提升团队执行力；

• 掌握团队激励的机理和技巧，激发团队凝聚力和工作积极性；

• 掌握团队沟通与冲突管理的心理技术，沟通效能再提高，推动团队高效运作；

• 掌握团队文化建设的技巧，打造团队向心力磁场。

参加对象

新晋管理者、青年管理者、储备干部等。

课程时长

1天（6小时）

相关课程

《激励团队达成最佳绩效》《目标管理与计划执行》《OKR敏捷目标管理与执行》