课程概要
思维是人类与外在世界连接的纽带，我们每一个人都是通过思考来认识、感知环境中的客观事物存在，又在思想的指导下作用、改变着外部的事物。而结构性，正是思维具备科学属性且高效运作的前提和保证。
结构思考力沟通课程，源自于麦肯锡方法，借助麦肯锡咨询顾问巴巴拉·明托（Barbara Minto）在金字塔原理（The Minto Pyramid Principle）中提出的一些方法框架，运用在信息处理、提炼、整合、建立联系、得出结论、表达、说服、沟通、辅导、培训等环节。
本课程将系统地展示结构思考力的沟通表达原理、思考整理延展属性和方法实战运用特质，聚焦常见工作场景的说、想、写环节。本课程是一个方法类与管理结合的课程，全程会不断思考，不断被激发，并引导属于你自己的思考结果。
参加对象
中基层管理者、高潜员工、主管、销售部、客服部、市场部、产品部等人员。
课程时长
2天（12小时）
相关课程
《思维导图与视觉创意训练》《创新思维训练》《系统思维训练》《平行思维训练》《问题分析与解决能力实战训练》
